黒字になればお金はふえるのが道理ですが、利益とおなじ金額がふえるとはかぎりません。 「いくら使えるのか」を知るために、利益とお金の関係を知っておきましょう。   使うのは利益ではなくお金 黒字になったとき、「その利益をど […]

計画は、経営における地図のようなものです。   知らない土地を歩くためには地図が必要 地図をもたずに知らない土地を歩く。 なんとなく市街地をブラブラするのであれば、駅や道路などを示す標識があるから地図はいらないかもしれま […]

決算書の本来の目的は、利害関係者に会社の正確な情報をつたえることです。 もし決算書をみてもピンとくるものがないなら、ほかの指標を試しましょう。 数字で大事なのは次のことですから。 新しいものあること わかりやすいこと 将 […]

「会社は誰のものか」について考え方はさまざまです。 その考え方によりいろいろな事が変わってきますが、お金の使いかたもその一つです。   会社は誰のもの？ 会社って誰のものでしょうか。 社長のもの。 株主のもの。 社員のも […]

売上にかぎらず経理の数字は、単純に多い・少ないではどちらがよいのか判断できないケースがあります。 次のようなことがあるからです。 なかみが悪いけど、多い なかみは良いが、少ない こういうことを知って経営を改善していくには […]

経営の数字をみるときに「％」をつかうことがあります。 「％」をつかうのか、「金額」でみたほうがよいのか。 サンプルの数字をつかって考えてみましょう。   2%の値引きで利益はどう変わるか 2%の値引きをしたら、利益はどれ […]

数字の理解をはやめるには「ある数字がうごくと他はどう変化するか」という視点がポイントです。   売上だけを目標にしていないか 営業の目標といえば「売上」になることがおおい印象です。 売上ではなく「件数など」のときもありま […]

経理は、基本的には「今どうなっているか」を知るためにおこなうものです。 そのためには「今」を忘れないうちに試算表などをつくる必要があります。 それが数字の賞味期限なので「細かいところまでキッチリ」ではなく「大きな忘れ物を […]

売上の結果が利益。利益の結果がお金。というわけでもないのです。 ですが、これら3つは連動しており、まとめてみる必要もあります。 頑張ったわりには報われていないと感じたら、数字にヒントを求めてみるのはどうでしょう。   売 […]

利益が5つに分かれているのは、ややこしくするためではなく、改善しやすくするためなのです。 それぞれの意味・捉えかたを解説します。   5つの利益の意味 利益が載っているのは損益計算書ですが、一般的には次のようなスタイルに […]