その経営は勝負なのか博打なのか

経営は勝負にもなりうるし、博打にもなりうるものです。

両者のちがいは、ギリギリまで自分の頭で先を読んでいるか…にあります。

 

勝負と博打

プロの将棋打ち、つまり棋士は、１手をなかなか指しません。

持ち時間をつかいきり、１分以内に指さなければいけないときでさえ、50数秒くらいまで粘ります。

 

きっと、ギリギリまで先を読むんでしょうね。

勝ち負けにこだわるから、自分で納得できる手を指したいんだろう…とおもいます。

勝負をして、勝つことが生業でもありますし。

そんな彼らのことを、勝負師と呼んだりします。

ただ、博打打ちと呼ぶことは、ないかも…

 

その博打から連想されるのは、たとえば「丁か半か」。あるいは、競馬などのギャンブル。

これらは胴元が勝つようにできているので、やればやるほど負けるのが道理です。

胴元が持っていくぶんを考えれば、純粋な勝負とはよびにくいもの。

結局のところ、勝つのは胴元だけかもしれないですし。

映画などでは、丁半博打のまえに「いざ、勝負！」なんて掛け声を聞きますけどね。

 

なので、博打で勝つことには、運やイチかバチか…といった「天に身を任せる」ようなイメージがついてまわります。

いっぽう、将棋にも、指運という言葉もあるので、運の要素はあります。

ただ、博打ほど天に身を任せるのではなく、基本的にはギリギリまで自分がおもう良い手を探すものです。

これが、勝負と博打の違い…かもしれません。

自分自身で先を読むかどうか…と。

 

経営は勝負なのか博打なのか

経営は、勝負にもなりうるし、博打にもなりうるものです。

なにをもって勝ち負けとするのか…はむずかしいですけどね。

ただ、もし希望すること・やりたいこと・なりたいこと…などがあれば、それが達成できるかどうかが勝負または博打といえそうです。

 

このとき、できれば博打は避けてほしいとおもいます。

博打になれば、どれだけ勝つか・どれだけ負けるかが読めません。

そして、致命傷を負ったとき、再起するのがむずかしいのが現状です。

なので、できるなら勝負であってほしいとおもうのです。

 

その勝負のカギをにぎるのが、自分自身で先を読むかどうか…です。

• もし○○すると、どうなるか…？

事業にはヒト・モノ・カネが必要ですが、これらすべてについて、先を読む必要があります。

 

とはいっても、ものごとはやってみなければ分からない…という面もあります。

それに、いつもいつも細かいところまで読む必要もないかもしれません。

なので、ざっくり…でも良いとは思います。

 

でも、すくなくとも次のことは読んでおきましょう。

• つぎの決算はどうなりそうか
• 来月、お金が足りなくなることはないか

 

つぎの決算については、会計ソフトから推移表をExcelにダウンロードし、空欄になっているところに、いま判明していることや過去を参考に数字をいれていけば、目安はつくれます。

いっぽう、お金のことについては、資金繰り表をつくりましょう。

つぎの決算とおなじように、そこまでの実績の資金繰り表をコピーして、予測の数字をいれていけば、目安がでてきます。

 

勝負は始まる前にきまっている…という言葉もあります。

先を読むことも大事だとおもいましょう。

 

まとめ

経営は、勝負にもなりうるし、博打にもなりうるものです。

もし博打をさけたいなら、先を読む必要があります。

 

この先を読むということは、自分の頭のなかで汗をかくようなもの。

欲しいと思っても、すぐに手に入るものでもありません。

なので、定期的につぎの決算はどうなりそうか…など考えてみましょう。

 

おうおうにして、失敗のタネは上手くいっているときに生まれるもの。

いざ失敗するかも…という場面であわてないように、常日頃から気にしてみましょう。

 

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